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總公司領導班子進行“三個努力建成”集中學習研討
  時間:2020-6-13



612日,按照總公司“踐行習近平總書記‘三個努力建成’重要指示十周年系列活動之‘牢記總書記囑托,英雄城市再出發 ’活動”的安排部署,總公司全體領導班子成員在202會議室進行了集中學習和專題研討,學習研討活動邀請了唐山市、路北區兩級政協委員、總公司政研室副主任韓琳參加。

班子成員圍繞《習近平談治國理政》第二卷、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、習近平總書記兩次視察唐山報道資料和“三個努力建成”等內容進行了深入的學習研讀;此外,還學習傳達了“市委書記張古江同志在市十五屆人大五次會議閉幕式上的講話”。在專題研討環節,每名成員結合“十二個圍繞”和“三個努力建成”指標體系,圍繞“牢記總書記囑托,英雄城市再出發”這一主題, 嚴格對標對表,結合分管工作實際逐一進行了研討發言,進一步明晰和完善了思路目標、工作舉措和方法路徑。

黨委書記宋海江在發言中指出:總公司全體干部職工特別是領導干部要堅定不移地以“三個努力建成”為指引,正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局,務實創新、擔當擔責,不斷增強團隊的團結合作、增強整體合力,為提升城市供熱水平提供支持和保證。

一是多措并舉、加強供熱保障

把“做好全市人民供熱保障工作”作為一項重要的政治任務,積極謀劃多渠道熱源今年啟動北郊熱電廠二號機組供熱項目,使北郊電廠的供熱能力達到1550萬平米;配合老電廠搬遷新址,使搬遷后的市區電廠供熱能力達到2800萬平米;引入豐南瑞豐、東華鋼廠工業余熱,實現新增供熱能力300萬平米;積極謀劃市中心區西北郊燃氣應急調峰鍋爐房建設;充分挖掘各電廠供熱潛力,積極推進機組切缸改造,增加供熱能力。力實施老舊小區改造、“三供一業”改造工程:不斷提高供熱質量,提升老百姓的幸福感。優化熱力站設計著力解決水泵揚程過大、設備匹配不合理等問題,盡力從技術上挖掘供熱系統的潛力和效能。優先保障供熱關鍵崗位的人員配備和供熱運行及搶險設備的配備。狠抓安全生產緊緊圍繞 “一個目標”、“兩個核心”、“三個嚴格”、“四個認真”,扎實開展專項整治工作,推進“雙控”體系建設,把安全生產工作落到實處。推進“智慧供熱”項目建設:擬建立供熱信息大數據綜合管理服務平臺,實現總公司各部門之間的數據共享和協調聯動,提高供熱質量評價與保障,為政府提供詳實供熱信息數據;能夠基于網絡平臺面向熱用戶提供供熱服務,并基于網絡數據監測提供供熱保障以及提高應急處理等管理水平,達到科學管理、精準調控、智能化分析研判的目的,實現“智慧供熱”。

二是不斷開源節流,提升企業化經營管理意識

推進熱力站區域計量核算:今年開始實施熱量指標直接下達和考核到站,逐步替代現有按供熱面積、熱指標和供熱時間進行分攤的考核方式,杜絕“大鍋飯”現象。加強管控、降低能耗:著力解決私接、私擴、私供等竊熱行為,解決熱力站站內循環泵裕量較大、開泵臺數較多等多耗電問題,形成各基層單位、各部門主動挖潛增效的良好局面。開拓市場、開源增收:認真做好各項供熱成本測算,積極推動供熱價格調整,理順熱價;全力清繳前幾年欠收的主管網建設費,實現顆粒歸倉;深入研究工程、設計、實業等獨立法人單位的經營市場,探索多渠道創收。

三是加強崗位設計、優化人員結構

對急缺崗位工種進行有計劃培養、培訓;重新摸排崗位需求、適時進行定員定崗定編工作;破解編制難題,加強人才引進和儲備;采取各種措施進行員工激勵,提升工作效率。

四是弘揚“求真務實”工作作風,打造“干事創業”發展氛圍

大力弘揚“干事創業、求真務實”的工作作風、努力營造“公開公正公平”的企業氛圍,尊重職工、鼓勵職工說實話、做實事、求實效,激發全體職工的積極性、創造性,推動企業快速向前發展。

當前,總公司全體干部職工人心思進,干事創業的氛圍日益濃厚。總公司將通過開展“三個努力建成”十周年系列活動,在全面總結取得經驗成果的同時,深入查找薄弱環節,明晰今后的工作思路和目標,確保總書記重要指示精神在唐山供熱發展上落地生根、開花結果,奮力推動新時代“三個努力建成”再深化,使英雄城市再創輝煌。



 
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