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立足新起點 實現新跨越
  時間:2017-1-20

奮力開啟城市供熱事業發展新征程

——在2016年度推進發展總結表彰大會上的講話

總經理  簡進

(2017年1月18日)

尊敬的各位領導、各位來賓:

同甘共苦、榮辱與共的職工同事們:

    今天,我們在這里隆重集會,一是表彰2016年度推進發展工作中,涌現出來的先進集體和先進個人;二是總結2016年的主要工作,部署2017年的重點任務。剛才,我們一起觀看了唐山熱力2016年度推進發展匯報片;于海東同志宣讀了表彰決定;在座的各位領導們,為今天受到表彰的先進集體和先進個人代表,頒發了獎牌或證書。今天,四大熱源廠的領導前來參會,分享我們的年度盛會;今天,市直機關有關部門的領導百忙之中,親臨大會觀摩指導;今天,市住建局李再東局長百忙之中,親自到會并做重要講話。請與會的干部職工同志們,把這次會議的精神帶回去,學習好、宣傳好、落實好。

    首先,我代表唐山熱力的全體干部職工,向長期以來關懷、關愛、關注城市供熱發展的各級領導、市直有關部門以及各新聞媒體的朋友,表示最真摯的謝意!我代表總公司黨政領導班子,向今天受到表彰的先進集體和先進個人,表示最真切的祝賀!

2016,不忘初心

2016,果敢擔當

    2016年,是“十三•五”規劃開局之年、是繼續實踐“三個身份轉換”深化管理之年,是落實“四個干”機制真抓實干之年,是適應新常態積蓄發展后勁之年。這一年,有太多的感慨和感動,我們用“大環網、大數據、大調度、大智能”的科技領先,鼓振騰飛的羽翼;我們用“保民生”的使命擔當,不舍晝夜的忘我拼搶,實現了保障房供熱工程、取締燃煤鍋爐工程的順利并網,如期供暖。這一年,有太多的感懷和感觸,我們用“兩學一做”的深學實做,提升了熱力品牌,贏得了鼓勵和點贊;我們的發展后勁更趨強勁,發展成效碩果累累,廣大用戶實實在在體會到了城市供熱迅猛發展,帶來的“獲得感”,我們的干部職工深深切切體會到了總公司跨越發展,帶來的“幸福感”。

    2016,我們持續推進工程建設。一年來,我們完成了西郊三期項目續建4條道路及北郊電廠配套供熱項目13條道路13960米的供熱管線敷設,進一步完善城市供熱“大環網”的架構;一年來,我們完成了59.38公里的老舊小區管網改造和2萬多戶居民的分戶改造,老舊小區供熱效果大為改善;一年來,我們完成了516座熱力站、496臺換熱器、17219座熱力井室、78609個閥門、24731米裸管的檢修養護;一年來,我們完成了270余項大修及更新改造,為冬季供熱打好堅實基礎。

    2016,我們不惜代價突出保障。一年來,我們傾力實施馬駒橋、邊各寨保障房配套供熱工程,為確保駿安園老交大回遷居民今冬供熱,我們啟動臨時燃氣鍋爐房項目,歷時一個多月的晝夜奮戰,實現與市中心區同步升溫供熱。一年來,我們墊資實施北空藍天家園、祥榮里、干休所部隊所屬的3個老舊小區的燃煤鍋爐取締。為了完成我市中心區供熱徹底退出燃煤取暖歷史的省達任務,我們的西北部供熱公司和工程公司臨危受命,組織精干力量,通過近30天的持續強攻,新建5座熱力站,并對32棟居民樓、1350戶居民,實施了熱網改造和分戶改造,漂亮地完成了年內新組建公司以來的工程首秀,并在新建熱力站沒有安裝門窗的情況下,實現與市中心區同步升溫供熱,硬是把“不可能”改寫成了“可能”。

    2016,我們深度管理助力保障。一年來,我們收獲了三大新喜。一是,實現了收費方式由傳統模式向信息化模式的轉換,優化收費環境,設立收費廳集中收取熱費;打破各公司所級收費界限,全面實行收費機打票據及在線開增值稅票;與銀行聯網,開放多種繳費渠道。新的收費模式,有效減少了大量人力,使資金迅速回籠。二是,實現了調度指揮中心的大數據、大系統、大調度,各級調度之間電話、對講機指令實時錄音回放,調度文字指令及時反饋,總公司與各供熱公司之間對供熱調度和能源管理集中、協同調控,有效保證了“科技供熱、經濟運行”;三是,實現了全熱源、全熱網、644座熱力站、16493個點供熱運行參數、142539塊熱表的實時數據穩定上傳和智能監控;新增車載調度指揮系統,突發搶險時間的車輛位置、搶險現場和搶險調度、搶險指令的情況視頻、圖片傳真一覽無遺。

    2016,我們提升服務鑄就品質。一年來,一方面,我們積極應對新情況,制定早注水、早放風、早冷運、早試壓、早升溫“五早”工作計劃,實現了2016-2017采暖季供熱升溫后一周之內迅速進入到供熱系統全面穩定的運行狀態。另一方面,我們擴充客服人員隊伍,30條客服熱線,全天候接待服務;我們推出“服務客服下基層”主題實踐活動,到基層所站體察實情,到居民用戶中了解民意,真正使客服服務“接地氣”;我們升級客服系統,實現處理用戶派單無障礙;我們健全服務臺帳,實現用戶信息查詢快速準確;我們完善客服收費查詢系統,實現當場解答銀行及網上交費事項;我們開通暢通熱費收繳綠色通道,銀行刷卡、手機支付、pos交費、現金收取,多渠道、最大化便民利民;我們開展志愿者服務活動,定期對孤寡老人、行動不便居民開展預約上門進行生活救助和日常扶助。

    2016,我們堅守底線不觸紅線。我們堅持將紀律和規矩挺在前面,年內共制定下發了5項廉政管理辦法及意見,真正讓規矩立起來、紀律嚴起來、作風樹起來;我們完善廉政檔案,組織科所級以上人員逐級簽訂《黨風廉政建設責任狀》,開展廉政談話,進行提醒教育;我們加強廉政教育,對中層干部、紀委委員、科所級干部400余人進行了專項培訓;我們建立“小鬼難搪”問題專項行動周報制度,時刻掌握基層動態,營造良好的發展環境;我們實施陽光監管,將涉及工程建設的廉潔事項,事先在所有的招投標文件中予以明示,進行專題廉潔談話和廉潔承諾。

    2016,我們激發活力成果共享。我們為職工搭建“一員變多員”、“一專兼多能”的自我提高平臺,以崗位練兵、主題實踐、技術比武、知識競賽為主題,全年開展各類培訓、競賽、演練、比武23期,累計達到6700人次,大大激發了職工的開拓進取精神;我們為干部隊伍提供“能者上,平者讓”的自我展示舞臺,32名中層干部進行了輪崗,48名優秀職工走上了中層領導崗位,為總公司中層充實了中堅力量;我們先后多次進行企業工資集體協商,家事家議、家事廣議、家事熱議,年內為事業、企業身份職工及職工子女工進行調資,構建了和諧的勞資關系,實現了“企業得發展、職工得實惠”的雙贏。

    唐山熱力二次創業八年奮進,我們堅持實施項目帶動戰略。“六大工程”、“817”、“1727”、“1277”、“1269”、“11122”、“1337”、“1166”,年年都有新目標,供熱規模實現了從1900多萬平米到5600多萬平米的遞增,我們在發展中實現了跨越。

    唐山熱力二次創業八年發展, 我們打造唐山熱力升級版。我們的“大環網”,由“雛形”到“建成”;我們的“大調度”,由“自控”到“智控”;我們的“大溫差”,從“試點”到“普遍”;我們的“大供熱”,由“集中供”到“新能源”;我們的“大管理”,由“規范化”到“互聯+”;我們的“大服務”,由“保溫度”到“保民生”,我們在發展中得到了提升。

    唐山熱力二次創業八年征程,我們謀篇城市供熱發展方略。我們牢樹企業“五個堅持”的新戰略、“保民生”的新定位、“四性”集一身的新認識、“節能供熱,經濟運行”的新準則、“五年”發展規劃新目標和“講政治、顧大局,保民生、敢擔當”唐山熱力新精神,我們在發展中找到了自信。

    唐山熱力二次創業八年進取,我們打造唐山熱力精神家園。我們通過三年“思想政治工程”、三年“三個身份轉換”、三年“熱力之家”的建設的實施,企業文化建設不斷豐富,企業文明建設不斷加強,取得了一系列國家、省級、市級榮譽稱號,我們在發展中捍衛了榮耀。

    唐山熱力二次創業八年激情,我們叫響“唐山熱力”四字品牌。我們通過向管理、向規模、向政策、向科技要效益“四把亮劍”的實施;我們通過工作目標責任制、工作落實首責制、工作辦結限時制、工作責任追究制“四大殺手锏”的明確,提升了深度管理,提高了技術進步,促進了作風轉變,我們在發展中受到了錘煉。

    同志們,這份沉甸甸的成績單來之不易,需要我們倍加珍惜,倍加傳承,倍加高揚!

2017,加油實干

2017,繼續前進

    2017年,是唐山熱力實施“十三•五”規劃的重要一年,是持續深化改革的發力之年,是加快實現“三個努力建成”目標要求的關鍵之年。

    2017年工作的指導思想是:認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立“保障和改善民生”的新發展理念,以保障民生需求為目標,以提高供熱服務質量為首要,全面落實市委目標要求和市住建局工作部署,全面抓好“1168”重點項目建設,全面實現各項工作新突破,全面實現城市供熱新發展。

    “1168”重點項目具體是:

    ——加快推進“事改企”、集團化、股份制改造。

    ——舉力推進大容量電供暖項目研發應用。

    ——強力推進6項建設:北郊熱電廠供熱工程、陡電輸出熱網調整、續建保障性住房配套供熱管網工程、配套一期管廊建設供熱管網工程、老舊管網及分戶改造、積極推進既有建筑節能改造等。

    ——全力推進8項管理:進一步深化企業文化建設。不斷豐富三年“思想政治工程”、三年“三個身份轉換”、三年“熱力之家建設”的舉措和內涵,提升企業“政通人和、勤勞敬業、遵紀守法、敢于擔當”的發展人文環境;進一步深化企業“四級”管理(總公司、分公司、供熱所、中心站)。升級完善企業經營、管理、運行、調度、收費、服務到財務、物資、熱計量、地理信息管理“互聯網+”的新模式;進一步解放思想創新理念。加強“互聯網+”工況下的企業職業技術培訓,簡化工作流程,提高應用水平,培養合格員工;進一步加強各級領導干部隊伍建設。提高各級領導干部的團結力、執行力,創新力、凝聚力,影響力和帶動力;進一步加強黨風廉政建設。全面落實“兩個主體責任”,強化制度建設,強化紀律約束,強化檢查督導,強化責任追究;進一步提升熱費收繳管理水平。打通熱費收繳便捷通道,提高收費便民舒適度;進一步落實安全生產責任制。加強供熱反恐保障和預警,安全生產由制度化管理、規范化管理,向標準化管理邁進;進一步優化供熱服務保障。使服務環境更舒適,服務禮儀更規范,服務時限更精準,服務水平大提高,服務評價獲點贊。

    同志們,站在新的起點、實現新的跨越,需要我們甩開膀子扎實干,更需要我們擼起袖子加油干。“唐山熱力是我家,熱力興旺靠大家”,是我們每個熱力人的共同責任、共同目標和共同愿景,希望我們每一名干部職工,都以嶄新的姿態,闊步前進!我堅信,我們用理想和信念導航,用意志和勤奮作槳,有市委、市政府的堅強領導,在市住建局、市直各部門的支持指導,唐山熱力定能鑄就新的輝煌!

    最后,在新春佳節到來之際,祝愿各位領導、各位來賓、唐山熱力全體干部職工及家屬們,身體健康!闔家幸福!萬事如意!

    謝謝大家!


 

 


 
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